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到北京后买了几张床,8个男男女女挤在100平米的房子。但更多还是要归因于张兰

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  一个被玩坏的小众行业  这场危机从预调鸡尾酒被炒

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  二级市场影视类股票亦表现欠佳。

  第三家风投公司downtoearch给出来了一个介于800万到1200万欧的估值(在ARR的基础上选择5倍到7倍的系数)。那么接下来会发生什么呢?  通常来说,会发生下面的三种情况:  SaSSy公司的商业计划执行的非常不错,几乎不存在什么没有考虑到的变数。

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但是没有任何一家风投愿意跟进,因为没有人愿意参与到「downrounds」里面。」但是,如果我告诉你,现在一些顶级的风投公司,其实会同时采取两种不同的估值方式,比如Powerlaw和Downtohearth,你会不会有一些惊讶呢?  在SaSSy的这个例子上,VCOldschool是采取最为保守的估值方式,它就按照现在公司目前的收入做估值基础,确定了一个收购价,甚至还愿意比这个价格更低一些。  多说一句:在欧洲,这种追求高风险的行为是非常罕见的。

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  最后,希望借助本文,身为创始人的你能够在融资路上走得更加稳健。因为绝大多数的风投公司更愿意看到这样的局面:创业团队在A轮融资完成之后,还能持有公司绝大部分的股权,这样才能保证他们能够有动力继续好好运营下去。

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理由:「我认为这家公司在2020年会以超过1亿欧的价格被收购,所以我愿意在500万欧的基础上,选择至少4倍的系数来计算估值。

我还在现实中见过更糟的,一家初创公司在还没拿得出来实际产品的时候,以2000万欧元的估值,通过种子轮融资300万欧,接着再A轮融资,他以50万收入作为估值基础,寻求5000万欧元的融资。那几年,王功权家里就是一个驿站,进进出出的江湖人物川流不息,像来辉武、张朝阳、丁磊等等都是常客。

  可惜,随后的十年文化大革命彻底摧毁了王功权的文人梦。  1984年正是我国知识分子最为吃香的年代,才华横溢的王功权很快就被政府看中上了。

到了2011年春天,王功权已经是鼎晖的三位高级合伙人之一,其在国内创投的声誉也达到了顶峰。当创始人还是有点犹豫时,王功权就登场了,他的主要任务就是“鼓动创始人从经营层面退到董事层面”。

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对于纯线上的业务,所有基于英语的互联网服务和应用只能覆盖一亿左右的精英人群,需要另外7个语言版本才能覆盖到70%-80%的印度大众,而剩下的长尾人群就只能望洋兴叹了。  第二是所有问题先找本质和核心,这个之前说过很多遍,比如:金融的核心

  第二,年轻人在

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  而挤掉泡沫之后,短视频行业将进行分化:  头部内容凭借自身囤积的流量池,能吃到足够的广告转移红利;  许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试;  很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人

  凡客的陈年就没